リノベーションの期間はどれくらい？仮住まいについても紹介します

リノベーションを検討する際に多くの方が気になるのが、「どのくらいの期間がかかるのか？」という点です。
工事の期間が長引けば、それに伴って仮住まいや営業休止による機会損失も発生するため、あらかじめスケジュール感を把握しておくことが重要です。

特に賃貸マンションやオフィス・店舗のリノベーションを担当する営業職の方にとっては、顧客の移転計画や事業スケジュールに合わせた提案力が求められます。

そこで本記事では、リノベーション期間から、工事工程の概要、仮住まいの選択肢まで、現場で役立つ実践的な情報をまとめてご紹介いたします。

リノベーションにかかる期間は？物件タイプ別の期間の目安

リノベーションを円滑に進めるためには、物件の用途や規模ごとに想定される工期を把握しておくことが不可欠です。

ここでは、物件タイプごとに想定されるリノベーション期間の目安をご紹介します。

賃貸マンション（部分改修・全体改修）

賃貸マンションのリノベーションは、入居者の募集スケジュールや退去予定と密接に関わるため、スピード感が求められます。

部分改修（1室のみ・水回り・内装中心）：約2週間～1ヵ月

ユニットバスやキッチンの交換、フローリング張り替えなど、居室単位での改修は短期間で完了することが多く、空室対策としても有効です。

全体改修（外壁・配管含む大規模工事）：1.5～3ヵ月

複数室の同時改修や共用部分の工事が含まれる場合は、居住者への配慮をしつつ段階的な工事計画が必要です。

オフィス・テナントビル

オフィスビルのリノベーションは、事業継続との両立が鍵となるため、工程を分割するケースが一般的です。

一般的な内装更新・レイアウト変更：1～2ヵ月

天井・壁・床材の張り替えや間仕切り変更などの軽微な工事は比較的短期間で対応可能です。

空調・配線更新を含む全面改修：2～4ヵ月

空調・電気・通信インフラの再整備を伴う場合は、詳細な工程管理と段階的な施工が求められます。

店舗（飲食・サービス系）の工期

店舗の場合、開業日・リニューアル日がマーケティング戦略上重要な意味を持つため、スケジュール遵守が特に重視されます。

スケルトン物件への入居・新規内装：約1.5～2.5ヵ月

レイアウト設計から厨房設備・什器導入までのフローを一括管理することで、スムーズな立ち上げが可能になります。

既存店舗のリニューアル：2週間～1.5ヵ月

営業を継続しながら工事を行う場合は、夜間工事やエリア分割などの工夫が必要です。

リノベーションの工程別にかかる時間

リノベーション全体の工期を把握するためには、各工程の所要時間を理解しておく必要があります。

ここでは、リノベーションの代表的な3フェーズに分けて、それぞれの期間の目安を解説します。

企画・設計フェーズ（2週間～1ヶ月）

最初のステップは「どんな空間にするか」を決める企画・設計フェーズです。
この段階では、施主やオーナーの要望をヒアリングし、図面や仕様書を作成します。

建物の用途（賃貸・店舗・オフィス）や制限条件（建築基準・消防法など）に応じて、調整・確認作業が必要です。

建築士や設計士と連携しながら、3Dパースやレイアウト図などを提示することで、顧客のイメージとのギャップを防げます。

この工程にかかる期間は、平均して2週間～1ヵ月程度ですが、イレギュラーな要望や構造の制約が多い場合は、さらに時間がかかることもあります。

見積・契約フェーズ（1～2週間）

設計が固まったら、次は見積作成と工事契約のフェーズに入ります。
リノベーションの見積は工事項目が多岐にわたるため、詳細な積算と業者との調整が欠かせません。

内装・設備・外構・電気・空調など、すべての工事内容を反映した見積書を受け取ります。
相見積もりを取る場合や、仕様の調整が入る場合には、やり取りが複数回にわたることもあります。

一般的な所要時間は1～2週間。
スムーズに進めるためには、事前に顧客の希望範囲や予算感を営業側でしっかりと把握しておくことが大切です。

解体・着工から完工（1～3ヵ月）

実際の工事に入ると、建物の構造や改修範囲によって大きく工期が変わってきます。

解体工事

構造に影響しない部分は数日～1週間程度。
構造部への手を加える場合は確認申請が必要なこともあります。

内装・設備工事

物件の規模にもよりますが、一般的な居室1戸で約1ヵ月、店舗やオフィス全体では1.5～3ヵ月程度が目安です。

完了検査・引き渡し

最終的な動作確認・清掃・施主検査を経て、引き渡しまでに数日を見込んでおくと安心です。

スケジュールの乱れを防ぐには、工事開始前に全工程のガントチャートを提示し、施主と共有しておくことが有効です。

リノベーション中の仮住まい・仮営業の考え方

リノベーション期間中は、現場が使用できないため、住居であれば仮住まい、店舗やオフィスであれば仮営業の手段を検討する必要があります。

顧客にとっては大きな不安要素の一つであり、営業担当者があらかじめ適切な代替案を提示できるかどうかが、成約率や顧客満足度に直結します。

住居系：仮住まいの手配と注意点

賃貸マンションや集合住宅のリノベーションでは、居住者の生活スペースが一時的に使えなくなるため、「仮住まい」の確保が欠かせません。

仮住まいの選定は早めに行う

人気エリアや短期賃貸は競争が激しいため、施工スケジュール確定後すぐに探し始めることが理想です。

費用の負担に関する合意形成

リノベーションを行うオーナー負担か、入居者負担か、あるいは一部補助とするかなど、事前説明が必要です。

家財の保管場所も要検討

一時的なトランクルーム利用も想定し、引っ越し・搬出計画と合わせて進めるとトラブルを防げます。

営業担当者には、仮住まいの手配サポートや引越しタイミングの調整提案など、「生活への影響を最小限にする提案力」が求められます。

商業系：仮店舗の活用と営業継続の工夫

オフィスや店舗のリノベーションにおいては、工事期間中の営業停止が売上や顧客対応に直結するため、「仮営業」の体制構築が重要です。

仮店舗（ポップアップ型や空き物件活用）

短期賃貸可能な空きテナントや、イベントスペースなどを一時店舗として活用する例があります。

営業を続けながらの分割工事

営業エリアと工事エリアをゾーニングし、夜間施工や休日施工を活用するケースも増えています。

オンライン営業との併用

リモートワークの導入や、オンライン接客・販売で物理的制約を補完する仕組みも効果的です。

期間を短縮・最適化するための工夫

リノベーションの期間は「長いほど安心」ではなく、「適切なスケジュールで、計画通りに進む」ことが最も重要です。
特に、商業施設や賃貸物件においては、工期の長期化が直接的な収益ロスにつながるため、期間短縮と最適化は営業提案においても大きな価値を持ちます。

ここでは、着工前の段階と施工体制の工夫について解説します。

着工前の準備を徹底する

リノベーションの成功は、工事が始まる「前段階」でほぼ決まるといっても過言ではありません。

段取り不足や情報の食い違いが工期の遅延を招くため、以下のような準備を徹底することが期間短縮のカギとなります。

現地調査と劣化診断を事前に実施

想定外の追加工事を減らし、初期プランの精度を高めることで、工程の見直しリスクを回避。

設計・仕様決定を前倒しで完了

工事途中の仕様変更は工程に大きく影響するため、施主の意思決定を支援して早期確定を促すことが重要。

資材・設備の納期確認と先行手配

特注部材や海外製品は納品に時間がかかるケースがあり、着工後に「待ち」が発生するのを防ぐ工夫が必要です。

営業担当者は、顧客と設計担当者の橋渡し役として、各ステップでの確認とフォローアップを徹底することが求められます。

ワンストップで進められる業者の活用

リノベーションの全体工程を短縮するには、設計から施工、アフターサポートまでを一括で対応できる「ワンストップサービス」の活用が有効です。

設計と施工が連携していることで段取りがスムーズに

工程ごとに業者を切り替える場合に比べ、打ち合わせ回数が減り、責任範囲も明確化できます。

トラブル対応も迅速

設計変更や仕様調整が生じた場合も、社内で調整できるためレスポンスが早く、工期への影響を最小限に抑えられます。

工程管理と予算管理の両立が可能

一括管理のため、スケジュールとコストのバランスを保ちやすく、予期せぬ遅延や追加費用の抑制にもつながります。

特に商業施設やテナントビルなど、納期が明確なプロジェクトでは、ワンストップ型のリノベーション事業者をパートナーにすることで、スムーズかつ確実な進行が期待できます。

まとめ

リノベーションの計画において、「どのくらいの期間がかかるのか？」という問いに対して、的確に答えられることは、営業担当者としての信頼獲得に直結します。
物件タイプ別の工期目安、工程ごとの所要時間、仮住まい・仮営業の選択肢、さらに工期短縮のための準備や体制構築など、幅広い知識と配慮が必要です。

顧客の不安を解消するには、単なるスケジュール提示だけでなく、実行可能な代替案やトラブル回避策まで提案できる“実務に強い営業”であることが求められます。
リノベーションの期間は、単なる日数ではなく、「提案力」としての武器になるものです。

賃貸マンションやオフィス・店舗のリノベーションに関する実務支援や相談先としては、企画から施工までをワンストップで支援するサービスの活用も効果的です。